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南海前哨的“高山水兵”——记南部战区海军某观通站

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南海前哨的“高山水兵”——记南部战区海军某观通站

南海前哨的“高山水兵”——记南部战区海军某观通站

南部战区海军某观通站(tōngzhàn)官兵开展目力(mùlì)观察训练(张大禹 摄中国网发)

中国网(wǎng)6月10讯(记者:裴希婷;通讯员:贺跃民 张大禹 董鑫)初夏时节,南(nán)海之滨,高山之巅。南部战区海军某观通站综合集成值班室内跳动着数据流(shùjùliú),各战位官兵紧盯(jǐndīng)电子荧屏、密切协同,编织出一面海空立体预警网。

近年来,全天候担负战备值班任务,数百次参加重大演习演练(yǎnliàn),11次被评为一级观通站,4次荣立集体三等功……这支驻守高山之巅的观通站,紧密围绕使命任务拓展,通过装备效能挖潜、体系融合(rónghé)重塑、人才模式创新等方式,实现从单一对海观察警戒,到多元化态势情报保障,单站情报融合能力成倍增长,侦(zhēn)观察预警水平(shuǐpíng)取得新突破,将(jiāng)预警天网越织越密,把海防“千里眼”越擦(yuècā)越亮。

该站官兵在营区执勤(zhíqín)警戒(张大禹 摄 中国网发)

“装备与装备间不是替代关系,而是互补(hùbǔ)战友”

10年前(niánqián)的一个春天,一纸装备试验通知打破观通站的平静。

“只要转型需要,我们可以(kěyǐ)一切从零开始。” 面对原理性能有明显差异的另一型装备,专业骨干李方林主动请缨(qǐngyīng)。

这个在(zài)原岗位值守8年的技术骨干,带着4名(míng)战友一头扎进机房,白天(báitiān)跟着厂家工程师逐行学操作,夜里捧着原理图逐字啃理论,30天绘(tiānhuì)就3本工整的操作笔记,在装备列装首月实现 “零失误” 值班,为装备融入现有体系撕开突破口。

数年后,又一型不同领域装备列装(lièzhuāng)。官兵一度陷入‘看得见、理不清’的困境。硕士毕业的李松林利用所学知识,大胆模拟尝试(chángshì),编写出智能化数据处理软件,可自动处理上百批目标(mùbiāo)信号(xìnhào),数据处理效率成倍提升。

与多领域装备(zhuāngbèi)同步革新的,还有传统领域装备的 “二次青春”。

“这些‘老伙计(lǎohuǒjì)’我研究了18年,它的极限远不止参数表上的数字。”李海飞带领分队对(duì)几型传统雷达展开 “战法研练”,并进行大量模拟训练,装备(zhuāngbèi)效能得到充分发挥。

在一次复杂电磁环境演习(yǎnxí)中,当某型装备被目标“欺骗(qīpiàn)”时,正是几套 “老将” 凭借主动探测率先捕获可疑目标回波,为“我方”舰机前出提供关键(guānjiàn)引导。

“装备与装备间不是替代关系,而是互补战友(zhànyǒu)。”站指挥员陈俊诚指着(zhǐzhe)综合集成值班室各台位大屏介绍。

如今,该站建立 “装备效能互补数据库(shùjùkù)”,探索(tànsuǒ)出装备“抗干扰操作法”“极限值测试规程” 等多项创新机制,让各型装备在协同作战(xiétóngzuòzhàn)中实现 “1+1>2”。

数次“无形战场”的胜利,见证(jiànzhèng)了该站挖潜装备效能(xiàonéng)的决心(juéxīn)。近年来,该站情报发现上报率、准确率、及时率均达100%,与10年前相比,上报海空情数量成几何式增长。

无人机应急投送训练现场(张旭(zhāngxù) 摄中国网发)

“单一情报价值有限,融合(rónghé)才是战斗力”

“‘敌’舰突破防线(tūpòfángxiàn),相邻两站竟未发现!”多年前一场演练的失利,让官兵痛定思痛。事后分析原因:各观通站情报共享机制尚不(bù)完善,存在(cúnzài)“衔接盲区”。

从那时起,陈俊诚和战友们意识到:“单一情报价值有限(yǒuxiàn),融合才(cái)是战斗力。”

几年前,站内(nèi)将所有装备引接入(jiērù)综合集成值班室,原本分散在山顶各处值班战位得到统一,多源情报信息达成了第一时间共享。

融合的不仅是向外的情报(qíngbào)上报,也体现在内(nèi)部装备的维护管理。在综合集成值班室内,数字(shùzì)屏幕实时显示各型装备所处环境的温湿度等相关数据,一键调控可实现恒温恒湿。“过去我们需要耗费(hàofèi)人力巡检机房,现在能实现远程操控,有效减少装备损耗与故障,实现让数据跑起来,让人员少走动。”李佳霖说(shuō)。

翻开值班日志,里面记录着(zhe)转型带来(dàilái)的(de)深刻变化:目标判别从“单人单装”变为“多源会诊”;特情处置从“逐级上报”升级为“智能推送”;海空情保障从“区域观察警戒”拓展到“体系支撑”。近年来,随着部队转型建设加速推进,该旅多处站点开始加装(jiāzhuāng)多型不同领域国产装备,该站(gāizhàn)就是其中之一。

各型装备工作原理、体制均不相同,对情报质量、情报时效要求更高,对数据积累与分析的能力要求也更高……接装培训中,该站官兵从(cóng)基础练起,1个(gè)月(yuè)实现实作及格,3个月达到优秀水平。

仅数年时间,该站(gāizhàn)便陆续完成(wánchéng)了对(duì)多种型号不同领域新装备的调试运行、效能验证。去年,该站官兵先后参与完成多项研究,在海军和全军斩获多个奖项。

官兵开展目力观察训练(xùnliàn)(张大禹 摄 中国网发)

“人才培养不是‘孤峰突起’,而要‘群山连绵(liánmián)’”

“‘师傅’是传统领域专业骨干,‘徒弟’却是另一(yī)领域技术能手。”宋新华的带教(dàijiào)经历,道出了该站人才培养模式的转型先从打破(dǎpò)专业壁垒开始。

宋新华的转型(zhuǎnxíng)之路颇具代表性:这个曾在传统雷达专业比武(bǐwǔ)夺冠(duóguàn)的专业骨干,主动申请转岗学习新装备,白天跟着厂家工程师学信号分析,晚上对着虚拟仿真平台练数据分析,如今,他带领的班组,半数以上具备跨专业(kuàzhuānyè)值班能力。

“人才培养不是‘孤峰(gūfēng)突起’,而要‘群山连绵’。”王超介绍,该站构建起“三阶育才”体系:义务兵掌握(zhǎngwò)基础技能(jìnéng)考取“岗位通行证(tōngxíngzhèng)”、军士突破专业限制获取“跨岗资格证”、军官深研作战需求拿到“指挥合格证”。

在系列举措支撑下(xià),这个站培养(péiyǎng)出数百名“一专多能”骨干(gǔgàn),多人获“海军转型精英先进个人”“练兵备战先进个人”,形成“专家传帮带、骨干挑大梁”的人才梯队。

在人才支撑下,该站(gāizhàn)(gāizhàn)利用重大演习演练,深度嵌入指挥链、作战链,做到空情海情更远探测(tàncè)、更早发现,该站也作为该旅专业人才“孵化器”和“岗位(gǎngwèi)合并、一专多能”的“试验田”,不断培养输送出一大批干部和军士骨干。

如今,单站单点综合集成、多站多点区域融合、一专多能复合人才培养等创新(chuàngxīn)手段正在各观通部队推广(tuīguǎng)运用(yùnyòng),一人胜任多岗、一站担负多域的值班执勤成为新模式。

面朝波涛汹涌的南海,陈俊诚在电子海图上(shàng)划出一道弧线:“从这里生成的每一条情报,都(dōu)连着万里海疆的安危。”

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